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選人觀

具(ju)備(bei)崗(gang)位(wei)所需要(yao)的(de)專業(ye)(ye)知(zhi)識和業(ye)(ye)務技能(neng)(neng)，是(shi)(shi)(shi)員工(gong)必需具(ju)備(bei)的(de)最基本素質(zhi)； 有(you)較強的(de)學(xue)習(xi)能(neng)(neng)力(li)、創新能(neng)(neng)力(li)、應變能(neng)(neng)力(li)、領導能(neng)(neng)力(li)，有(you)潛力(li)的(de)員工(gong)才是(shi)(shi)(shi)值(zhi)得培養的(de)員工(gong)； 認同企(qi)業(ye)(ye)價值(zhi)則(ze)是(shi)(shi)(shi)選人的(de)關鍵與靈魂，員工(gong)只(zhi)有(you)認同企(qi)業(ye)(ye)價值(zhi)，才能(neng)(neng)很好地融入到企(qi)業(ye)(ye)中來。

培訓與發展

堅持“內部培(pei)(pei)(pei)養為主(zhu)，外部引進為輔”的培(pei)(pei)(pei)養原(yuan)則，堅持“專(zhuan)業型(xing)培(pei)(pei)(pei)養和綜合型(xing)培(pei)(pei)(pei)養”同(tong)步進行的人才培(pei)(pei)(pei)養政(zheng)策，通過(guo)在(zai)職輔導、在(zai)職培(pei)(pei)(pei)訓(xun)、輪(lun)崗(gang)培(pei)(pei)(pei)訓(xun)、導師帶教(jiao)制、崗(gang)位(wei)自學等多種方式打造復合型(xing)年輕人才隊伍。

用人觀

通過建(jian)立和完善公(gong)司(si)(si)人(ren)(ren)(ren)才(cai)(cai)(cai)培(pei)養(yang)機(ji)制，制定有(you)效的關(guan)鍵崗(gang)位(wei)繼任(ren)者和后備(bei)人(ren)(ren)(ren)才(cai)(cai)(cai)甄選計劃(hua)，以(yi)及在職輔導、在職培(pei)訓、輪崗(gang)培(pei)訓等人(ren)(ren)(ren)才(cai)(cai)(cai)培(pei)養(yang)與(yu)開發計劃(hua)，合理地挖掘、開發、培(pei)養(yang)后備(bei)人(ren)(ren)(ren)才(cai)(cai)(cai)隊伍，建(jian)立公(gong)司(si)(si)的人(ren)(ren)(ren)才(cai)(cai)(cai)梯隊。